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歡迎進入江西省水投集團網站! 今天是:
  • 水投能源公司召開2022年第一季度生產、經營和安全環保工作會議
    日期:2022-05-04

      4月26日上午,江西省水投能源發展有限公司召開了2022年第一季度生產、經營和安全環保工作會議。會議設本部智慧能源管理中心主會場和各所屬公司(項目部)分會場。能源公司黨委副書記、總經理喻曉飛出席會議并講話,公司領導班子成員、各部門負責人和所屬公司(項目部)主要負責人參加會議。公司副總經理劉維民主持會議。

      會議傳達了上級領導關于安全生產重要指示批示、全國全省安全生產電視電話會議、省安委辦省防指安全生產文件精神和集團一季度經濟運行分析會議精神,觀看了汛期安全生產警示教育視頻,聽取了各所屬公司、項目部一季度生產、經營和安全工作情況匯報。

      會上,公司相關領導分別就分管的財務經營和產業發展、項目建設和投資管理、生產運行和安全環保工作等進行季度小結講評,分析公司當前生產、經營和安全環保工作面臨的形勢和存在的問題,并對下一階段的重點工作任務進行部署安排。

      最后,喻曉飛總經理作了總結講話,對公司一季度生產、經營和安全環保工作所取得的成績給予了肯定,也指出了存在的不足,對公司下一階段的工作進行強調。一是要提高政治站位,緊抓疫情防控不松懈。嚴格落實單位疫情防控主體責任,堅決做到守土有責、守土盡責,減少非必要人員流動,積極配合地方政府做好各項防疫工作,打贏疫情圍剿清零攻堅戰。二是要提高思想認識,強化安全生產管控。深入學習貫徹國務院安委會強化安全生產的十五條措施,抓好全員安全教育,牢固樹立安全發展理念;對標先進企業安全管理經驗,完善安全風險辨識管控和隱患排查治理雙層預防機制,做好風險分級管控、動態管控和隱患閉環銷號管理。要落實主體責任,領導要帶隊認真細致的做好隱患排查,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。三是要抓好監測預警,強化汛期安全防范。南方正式進入汛期,要扎實做好“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”各項準備工作,突出極端天氣災害防范應對,全面防風險、查隱患、補短板、強弱項,持續強化監測預報預警、預案方案完善、教育培訓演練、物資隊伍準備和應急值班值守等各項措施,持續織密防汛度汛安全“網絡”。四是要持續抓好生產經營,實現二季度目標任務。認真貫徹全省“強攻二季度,確保雙過半”動員要求和集團公司工作部署,按照公司年度生產經營指標分解,充分用好光照、風速、降雨等有利氣象條件,抓好生產運行管理,力求多發電增收入;加強在建項目管理,加快投產發電,提高增量收入;要抓好成本管控,降本增效,實現利潤目標;加大產業開發、混改引戰等工作力度,實現重要節點目標,為全年任務完成打下堅實基礎。



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